1月26日，市供銷(xiāo)合作社黨委書(shū)記廖紅軍調(diào)研指導(dǎo)重慶供銷(xiāo)集團(tuán)工作，市供銷(xiāo)合作社辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展處、財(cái)務(wù)金融資產(chǎn)處、監(jiān)事會(huì)辦公室、機(jī)關(guān)黨委（機(jī)關(guān)紀(jì)委）等處室負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研，供銷(xiāo)集團(tuán)班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談會(huì)議。
廖紅軍聽(tīng)取了重慶供銷(xiāo)集團(tuán)近年來(lái)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況及改革轉(zhuǎn)型工作推進(jìn)情況匯報(bào)。他強(qiáng)調(diào)，近年來(lái)，市供銷(xiāo)合作社直屬企業(yè)負(fù)重前行、頂住壓力、擔(dān)當(dāng)作為，在穩(wěn)業(yè)務(wù)、強(qiáng)主業(yè)、深改革、嚴(yán)監(jiān)督等方面做了大量工作，推動(dòng)社有企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健穩(wěn)定運(yùn)行，在助推農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、鄉(xiāng)村全面振興和城鄉(xiāng)流通服務(wù)方面發(fā)揮了積極作用，總體值得肯定。他指出，社有企業(yè)的發(fā)展有成績(jī)，更有困難，必須下大力氣解決好核心業(yè)務(wù)仍不突出、歷史包袱依然沉重、風(fēng)險(xiǎn)控制還有短板、人才隊(duì)伍建設(shè)較為滯后等問(wèn)題。推動(dòng)社有企業(yè)打開(kāi)新局面，要杜絕“等、靠、要”思想，依靠自己，實(shí)現(xiàn)突破。
他強(qiáng)調(diào)，重慶供銷(xiāo)集團(tuán)要切實(shí)肩負(fù)起擔(dān)當(dāng)和使命，牢牢把握“穩(wěn)中有進(jìn)、改革求變、盤(pán)活控本、系統(tǒng)推進(jìn)”四個(gè)基本原則，全力統(tǒng)籌、監(jiān)管、賦能好社有企業(yè)的發(fā)展。他要求，要強(qiáng)化工作研究，全面梳理業(yè)務(wù)、制度、機(jī)制以及自身的優(yōu)劣勢(shì)，弄清楚自身可以干什么、怎么干得好、干出怎樣的效果，特別是對(duì)核心業(yè)務(wù)發(fā)展、歷史包袱化解要研究形成更加全面、系統(tǒng)的工作方案，明確短期和長(zhǎng)期目標(biāo)，循序漸進(jìn)、堅(jiān)定不移推進(jìn)下去。要嚴(yán)格把控風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)全方位、全領(lǐng)域的監(jiān)督管控，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線(xiàn)、不發(fā)生重大業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的底線(xiàn)、不發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故及廉潔風(fēng)險(xiǎn)的底線(xiàn)，確保企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行。要注重隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)社有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，率先垂范，團(tuán)結(jié)帶好隊(duì)伍；加強(qiáng)干部人才培養(yǎng)引進(jìn)，突出專(zhuān)業(yè)性和責(zé)任心建設(shè)，打造一支專(zhuān)業(yè)能力過(guò)硬、綜合素養(yǎng)較高、責(zé)任心強(qiáng)的干部人才隊(duì)伍。
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